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ACUMAR en tiempos de pandemia: Entrevista a Martín Sabbatella

Sábado, 19 Diciembre 2020 10:55

A poco menos de cumplir un año al frente de ACUMAR, su titular, Martín Sabbatella, dialogó con el programa ADN Regional del Sistema Municipal de Medios Públicos de Marcos Paz; en donde realizó un balance de su primer años de gestión. Podés ver la nota completa aquí.

El presidente de Acumar, Martín Sabbatella realizó un balance del primer año de gestión al frente del organismo.

En diálogo con ADN Regional, Sabbatella afirmó que el 2020 fue un enorme desafío para todos los que funcionarios del gobierno debido a la pandemia de coronavirus: "A todos nos ha pasado, a los que tenemos responsabilidad de gestión en este nuevo gobierno de Alberto y Cristina, tener que afrontar el enorme desafío que significó la pandemia".

"Nos encontramos con un Estado que había siodo muy castigado por el macrismo. Veníamos de 4 años de destrucción del aparato productivo, de endeudamiento, de avasallamiento institucional", describió el funcionario.

Además, el titular del organismo encargado del saneamiento de la cuenca MAtanza Riachuelo señaló: "Hemos visto como el macrismo ha utilizado el poder judicial y los organismos de inteligencia pra perseguir opositores"

"Todo ese mecanismo de destrucción macrista se veía en cada uno de esos organismos", continuó Sabbatella. En ACUMAR se vio en la destrucción de las herramientas de trabaja, en la destrucción del funcionamiento del organismo, Destruyeron la estructura que le daba respuesta a las necesidades de nuestra sociedad".

Sabbatella señaló que lejos de mirar para atrás "enseguida nos pusimos a trabajar para recuperar la capacidad de hacer" remarcando que era prioritario "poner por delante los objetivos para sanear la cuenca", a través de "un abordaje territorial multidisciplinario", atendiendo "salud, educación control industrial, relocalización, limpieza de arroyos cosas que pudimos hacer a pesar de la pandemia", afirmó el funcionario.

"Pero es cierto que que cuando estábamos en pleno trabajo de pensar en nuevo plan de saneamiento y determinar cuales eran los objetivos a corto, mediano y largo plazo que teníamos que cumplir este año en material ambiental nos agarró la pandemia", lamentó Sabbatella.

Al respecto, el presidente del organismo afirmó que "En ese contexto tuvimos que adaptarnos a esa nueva realidad" y que tanto "el aislamiento como el distanciamiento social impactaron en el trabajo".

"Lo primero que hicimos fue determinar cuales eran las tareas esenciales que debíamos llevar adelante. Y dentro de eso estaba el sistema sanitario al que re adaptamos para a vincularlo al tema pandemia"

"En ese sentido, recuperamos 12 trailers que estaban abandonados y los convertimos en Unidades Sanitarias Móviles que rápidamente pusimos a disposición de las autoridades sanitarias para trabajar con los programas DETECTAR siempre coordinados con la provincia y los municipios, incluida la ciudad de Buenos Aires", indicó Sabbatella y agregó: "La otra área esencial que no podía parar era la limpieza y saneamiento de la cuenca, ya sea en su margen principal como en sus afluentes".

Consultado acerca de la problemática de cada distrito el funcionario manifestó que "Hay una situación similar en cuanto a la situación de abandono en lo que tiene que ver con la articulación que había del organismo con cada uno de los municipios, pero cada distrito tiene sus particularidades".

"No es lo mismo lo que pasa en la Cuenca alta como en Marcos Paz, Cañuelas o San Vicente, que lo que ocurre en en cuenca baja como Avellaneda, Lomas de Zamora o Lanús. Si bien los objetivos son los mismos las características industriales, por ejemplo, son distintas. Entonces merecen un abordaje particular".

"Es necesario trabajar con las democracias de cercanía", destacó el funcionario: Son los intendentes e intendentas los que conocen mejor que nadie los problemas y las soluciones. Durante estos meses mejoramos la circulación de los arroyos en 50 puntos por solicitud de los intendentes. Asi evitamos inundaciones", describió.

Además señaló que por ejemplo "en Marcos Paz no solo hicimos una recorrida con el intendente, sino que ademas nos vinculamos con trabajos de huerta y a la producción agroecológica. Cada ciudad tiene su perfil y nosotros tenemos que adaptarnos a cada territorio. hay una mirada general y una común" refirió Sabbatella.

En cuanto a los objetivos que se propone para el año que está por comenzar, el presidente de ACUMAR destacó "Vamos a continuar con el plan integral de saneamiento. Vamos a trabajar muy intensamente con el ministerio de Obras Públicas de la Nación y con Aysa. El gran problema de contaminación es por efluentes cloacales e industriales".

"También estamos trabajando en el traslado del mercado de Hacienda de Liniers a Cañuelas, obra que debido a la pandemia se demoró, pero que en pocos meses podrá concretarse y estamos ya terminando el parque Industrial de Curtidores en Lanús", anticipó Sabbatalla.

"Otro gran desafío es recuperar el patrimonio cultural y social de la cuenca. Tener la ciudad de cara al río y no de espaldas a él. Que puedas ir a tomar mate a la vera del río, que ya empieza a ser habitual en algunos lugares, es otro de los grandes desafíos que nos proponemos: Recuperar el río como espacio público", se entusiamó

"En este contexto, de pandemia, aislamiento y distanciamiento; nuestro balance es positivo. Afortunadamente la presencia de Al permitieron atravesar esta situación con un estado presente que amortigua amortiguo y amortiguara los efectos negativos de la pandemia.

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